1. Şirketin yazılı olarak oluşturulmuş, onaylanmış bir stratejik planı bulunuyor.

2. Stratejik planda ihracat hedefleri ve küreselleşme vizyonu açık şekilde tanımlanmış.

3. Stratejik hedefler için tanımlı performans göstergeleri (KPI) belirlenmiş ve düzenli izleniyor.

1. Şirket markası Türkiye'de tescilli ve tescil tarihi 2024 veya öncesi.

2. Marka yurt dışında WIPO üzerinden veya ikili başvurularla tescillenmiş. (Ülkeleri belirtiniz.)

3. Marka için tanımlı bir değer önerisi ve rekabetçi farklılaşma stratejisi mevcut.

4. Markalaşma ve yurt dışı tanıtım faaliyetleri için bütçe ve yıllık aksiyon planı bulunuyor.

1. Şirketin Ar-Ge merkezi belgesi veya tanımlı bir Ar-Ge / tasarım birimi bulunuyor.

2. Ürün geliştirme süreçlerinde müşteri geri bildirimleri sistematik olarak toplanıyor ve değerlendiriliyor.

3. Ürün ve yazılım portföyünde inovasyon tanımlı bir süreçle yönetiliyor.

1. İhracat yapılan ülkeler ve müşteri portföyü tanımlı, düzenli olarak analiz ediliyor.

2. İhracatın toplam ciro içindeki oranı ölçülüyor ve yıllık hedefe bağlanmış.

3. Dijital pazarlama, sosyal medya ve yurt dışı fuar katılımını kapsayan bir pazarlama planı mevcut.

4. Satış sonrası destek süreçleri yazılı olarak tanımlanmış ve yapılandırılmış.

1. Tedarik zinciri yönetiminden sorumlu tanımlı bir ekip veya rol bulunuyor.

2. Tedarikçi seçimi ve performans yönetimi için standart bir prosedür uygulanıyor.

1. Yönetim kurulu yapısı tanımlı; görev tanımları ve (varsa) bağımsız üyeler belirlenmiş.

2. Yönetim kurulu ve üst yönetim karar süreçleri düzenli olarak belgeleniyor.

3. Şeffaflık ve hesap verebilirliğe yönelik kurumsal yönetim mekanizmaları uygulanıyor.

1. Şirketin bilgi teknolojileri stratejisi veya yol haritası mevcut.

2. Siber güvenlik, veri koruma ve yedekleme politikaları yazılı ve uygulanır durumda.

1. Dijital satış kanalları ve pazarlama otomasyonu etkin biçimde kullanılıyor.

2. İç süreçlerde dijital araçlar (ERP, CRM, proje yönetimi) yaygın olarak kullanılıyor.

3. Şirketin dijital olgunluk seviyesi bir analizle ölçümlenmiş ve raporlanmış.

1. Tanımlı bir İK stratejisi ve yetenek yönetimi yaklaşımı bulunuyor.

2. Performans değerlendirme sistemi ile eğitim ve gelişim planları düzenli uygulanıyor.

1. Son üç yıllık finansal tablolar hazırlanmış ve düzenli olarak analiz ediliyor.

2. İhracat gelirlerinin toplam ciro içindeki oranı izleniyor ve raporlanıyor.

3. Finansal risk yönetimi (kur, tahsilat, likidite) stratejisi tanımlı ve uygulanıyor.