Kurumsal olgunluğun analizi ve stratejik iş planının kurgulanması için strateji ve kurumsal , finansal ve marka yönetimi performans başta olmak üzere kurumsal kapasiteyi geliştiren tüm başlıklarda detaylı hazırlıkların tamamlanması sağlanır. İlgili tüm ekipler ile birebir görüşmeler gerçekleştirilir.
Analiz ve değerlendirmeler Turquality denetimine hazırlık süreci boyunca gerekecek dokümantasyon için yönlendirmeler sağlanır.
Sektörel deneyimimiz ağırlıklı olarak ambalaj, kimya, gıda ve ilaç alanlarında yoğunlaşmıştır. Başvurudan onaya kadar süren süreç ortalama 6-8 ay sürmekte olup, bugüne kadar danışmanlık verdiğimiz tüm firmalar Turquality denetimlerini ilk başvurularında başarıyla tamamlamıştır. Sadece 2026 yılında ambalaj sektöründen 3, gıda sektöründen 2 firmayı Turquality kapsamına soktuk.
Ticaret Bakanlığı ve TİM iş birliğiyle yürütülen Turquality Destek Programı, 20’nci yılında (Aralık 2025 itibarıyla) mal ihracatında 366 firmanın 397 markasını, hizmet ihracatında ise 72 firmanın 74 markasını desteklemekte; TOGG’un da programa dahil olmasıyla kapsamını daha da genişletmiştir (Türkiye İhracatçılar Meclisi [TİM], 2025). TİM Başkanı Mustafa Gültepe’nin de vurguladığı gibi, “20 yılı geride bıraktık ama bu programın asıl güçleneceği dönemin yeni başladığına inanıyoruz.” Solenera olarak bu büyüyen ekosistemde danışmanlık verdiğimiz firmaların tamamı, ilk başvurularında denetimi başarıyla tamamlamıştır.
Turquality Destek Programı, markaların uluslararası pazarlarda sürdürülebilir şekilde büyümelerini hedefleyen kapsamlı ve stratejik bir devlet destek mekanizmasıdır. Solenera olarak, bu yüksek standartlı programa hazırlık sürecinizi uçtan uca yönetiyor; mevcut durum analizi, stratejik planlama, kurumsal altyapı geliştirme, dokümantasyon hazırlığı, metriklerin oluşturulması ve denetim sürecine tam hazırlık dahil tüm aşamalarda profesyonel destek sunuyoruz.
Doğru danışmanlık ortağını seçerken nelere dikkat etmeniz gerektiğini kontrol listemizde bulabilirsiniz.
Turquality sürecine uygun stratejik iş planı, KPI mimarisi ve performans izleme sistemi kurgulayarak, şirketin hedeflerle uyumlu ve ölçülebilir şekilde yönetilmesini sağlıyoruz.
Turquality beklentileri çerçevesinde kârlılık, nakit akışı ve yatırım önceliklerini analiz ediyor, sürdürülebilir büyümeyi destekleyen finansal yol haritası ve takip mekanizmaları tasarlıyoruz.
Marka konumlandırma, değer önerisi, hedef pazar ve iletişim stratejilerini Turquality kriterleriyle uyumlu hale getirerek, marka performansını izleyen göstergeler ve yapılandırılmış raporlama kuruyoruz.
Turquality kapsamındaki ürün ve hizmet portföyünü gözden geçiriyor, inovasyon süreçlerini sistematik hale getirerek, katma değerli ürün geliştirme ve ticarileştirme kabiliyetini güçlendiriyoruz.
Hedef pazar, kanal ve fiyatlandırma stratejilerini Turquality çerçevesinde netleştiriyor; satış performansını, müşteri segmentlerini ve kampanya etkinliğini takip eden bir yönetim modeli oluşturuyoruz.
Tedarik zinciri yapısını, lojistik süreçleri ve iş ortaklıklarını analiz ederek, maliyet, hız ve kalite odağında Turquality’ye uyumlu, izlenebilir ve iyileştirmeye açık bir model tasarlıyoruz.
Karar alma mekanizmaları, komite yapıları ve rol-sorumlulukları Turquality standartlarıyla uyumlu hale getirerek, şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir yönetişim yapısı kuruyoruz.
Yetkinlik modelleri, görev tanımları, performans ve ödüllendirme sistemlerini Turquality hedefleriyle eşleştiriyor; organizasyonun stratejik ihtiyaçlarını karşılayan insan kaynağı yapı ve süreçlerini tasarlıyoruz.
BT altyapısı, uygulamalar ve veri yönetimi süreçlerini analiz ederek, Turquality raporlama ve performans takip ihtiyaçlarını destekleyen, ölçeklenebilir ve güvenilir bir teknoloji mimarisi geliştiriyoruz.
Dijital olgunluk seviyesini ölçüyor, Turquality yol haritasına entegre dijital projeleri önceliklendirerek; süreç, müşteri ve karar alma alanlarında veri temelli dönüşüm kurguluyoruz.
Mevcut durum analizi, marka stratejisi geliştirme, kurumsal altyapı incelemesi, süreç iyileştirme önerileri, gerekli dokümantasyonun hazırlanması, skorlamaya uygun metriklerin oluşturulması ve denetim sürecine hazırlık gibi tüm aşamaları içerir.
Finansal sürdürülebilirlik, kurumsal altyapı, stratejik planlama, marka performansı ve operasyonel yetkinlik gibi alanlarda belirli seviyeleri karşılamak gerekir; bu kriterlerin uygunluğu Solenera tarafından analiz edilerek netleştirilir.
Şirketinizin tüm fonksiyonlarını inceleyerek eksik alanları belirler, geliştirilmesi gereken noktalar için aksiyon planları oluşturur ve başvurunun her aşamasını adım adım yönetiriz.
Süre, şirketin mevcut durumu ve gereksinimlerine bağlıdır. Bazı firmalar için birkaç ay içinde başvuruya hazır hale gelmek mümkünken, daha kapsamlı dönüşüm gerektiren yapılarda süreç daha uzun olabilir.
Markalaşma, global pazarlara açılma, operasyonel kapasite geliştirme ve uluslararası rekabet gücünü artırma konusunda kapsamlı devlet desteklerinden faydalanabilir, uzun vadeli büyümeyi sürdürülebilir hale getirebilirsiniz.
Güncel haber ve gelişmelerden önce siz haberdar olun. E-Bülten aboneliği için e-posta adresinizi giriniz.
© 2026 Created with Solenera
