Aralık 16, 2025/
No Comments
Turquality temelde Türk firmalarının markalaşma kapasitesini ölçeklendirerek sürdürülebilir ihracat büyümesi sağlamayı amaçlayan kapsamlı bir destek programıdır. 2004 yılında başlatılan ve...
Kurumsal olgunluğun analizi ve stratejik iş planının kurgulanması için aşağıdaki tüm başlıklarda detaylı hazırlıkların tamamlanması sağlanır. İlgili tüm ekipler ile birebir görüşmeler gerçekleştirilir. Analiz ve değerlendirmeler
Turquality denetimine hazırlık süreci boyunca gerekecek dokümantasyon için yönlendirmeler sağlanır.
Turquality Destek Programı, markaların uluslararası pazarlarda sürdürülebilir şekilde büyümelerini hedefleyen kapsamlı ve stratejik bir devlet destek mekanizmasıdır. Solenera olarak, bu yüksek standartlı programa hazırlık sürecinizi uçtan uca yönetiyor; mevcut durum analizi, stratejik planlama, kurumsal altyapı geliştirme, dokümantasyon hazırlığı, metriklerin oluşturulması ve denetim sürecine tam hazırlık dahil tüm aşamalarda profesyonel destek sunuyoruz.
Başarı odaklı kararlarınızı titizlikle yönlendirerek, stratejik hedeflerinize ulaşmanızı sağlamak için gelin birlikte çalışalım.
Şirketin stratejik planlama dokümanının oluşturulmasına yön verilmesi,
Stratejik planların kapsamlı bir şekilde uygulanmasını sağlamak için süreçlerin tanımlanması ve iş birimlerine entegrasyonu,
Belirlenen stratejik hedeflerin kurumsal performans göstergeleri ile uyumunun sağlanması
Turquality programının gereksinimleri olan finansal yönetim stratejilerinin ve temel ilkelerinin oluşturulması
Yeni ürün geliştirme süreçlerinde Ar-Ge altyapısının güçlendirilmesi için yol haritası çizilmesi
Şirketin yeni ürün geliştirme ve inovasyon stratejilerini netleştirmesine rehberlik edilmesi
Marka stratejisi kapsamlı bir şekilde hazırlandığından ve dokümantasyonun sağlanarak içselleştirildiğinden emin olunması
Markanın rekabette farklılaşabilmesi için değer önerisi geliştirilmesi
Pazarlama ve marka iletişim planlarının ile uyumlu ve kapsamlı bir şekilde, etkin strateji olarak kullanılmasının sağlanması
Şirketin tedarik zinciri stratejisinin kapsamlı bir şekilde hazırlanması için rehberlik edilmesi
Satın alma, üretim, depolama ve nakliye süreçlerinde stratejik seviyede iyileştirme yapılması sürecinde öneriler verilmesi
Şirketin uçtan uca tedarik zinciri planlama süreçlerinde izlenecek adımların belirlenmesine yardımcı olunması
Satış ve pazarlama süreçlerinin stratejik seviyede planlanması sürecinde rehberlik edilmesi
Satış ve pazarlama süreçlerine ilişkin dökümantasyon hazırlık süreçlerinin eksiksiz tamamlanması
İnsan kaynakları stratejisinin oluşturulması ve iş planlarıyla uyumlu hale getirilmesi alanında yol haritası çizilmesi
Şirket organizasyon şemasının ihtiyaçlara göre yapılandırılması ve görev tanımlarının netleştirilmesi konusunda öneriler verilmesi
Yönetim kurulunun ve komitelerin görev tanımlarının netleştirilmesi için rehberlik edilmesi
Şirket içi toplantı kültürünün ve kurumsal yönetişim standartlarının en iyi uygulamalar seviyesine getirilmesi için öneriler verilmesi
Bilgi teknolojisi stratejisinin kapsamlı bir şekilde hazırlanması ve dokümantasyonunun sağlanmasına rehberlik edilmesi
Dijitalleşme stratejisinin oluşturulması, yol haritasının hazırlanması ve etkin uygulanması sürecine rehberlik edilmesi
Şirketin dijital altyapısının değerlendirilmesi, süreçlerde eksik noktaların tespit edilmesi ve iyileştirme adımları için rehberlik edilmesi
Turquality temelde Türk firmalarının markalaşma kapasitesini ölçeklendirerek sürdürülebilir ihracat büyümesi sağlamayı amaçlayan kapsamlı bir destek programıdır. 2004 yılında başlatılan ve...
Rekabetin küresel ölçekte her zamankinden yoğun olduğu günümüzde, ihracat odaklı üretim yapan şirketler için B2B pazarlama kritik bir büyüme kaldıracı...
Endüstriyel üretim tesislerinde üretim gibi oldukça bir dinamik alanla birlikte hareket edebilen satış ve pazarlama ekiplerini yönetmek, B2B ve/veya B2B2C’de...
Mevcut durum analizi, marka stratejisi geliştirme, kurumsal altyapı incelemesi, süreç iyileştirme önerileri, gerekli dokümantasyonun hazırlanması, skorlamaya uygun metriklerin oluşturulması ve denetim sürecine hazırlık gibi tüm aşamaları içerir.
Finansal sürdürülebilirlik, kurumsal altyapı, stratejik planlama, marka performansı ve operasyonel yetkinlik gibi alanlarda belirli seviyeleri karşılamak gerekir; bu kriterlerin uygunluğu Solenera tarafından analiz edilerek netleştirilir.
Şirketinizin tüm fonksiyonlarını inceleyerek eksik alanları belirler, geliştirilmesi gereken noktalar için aksiyon planları oluşturur ve başvurunun her aşamasını adım adım yönetiriz.
Süre, şirketin mevcut durumu ve gereksinimlerine bağlıdır. Bazı firmalar için birkaç ay içinde başvuruya hazır hale gelmek mümkünken, daha kapsamlı dönüşüm gerektiren yapılarda süreç daha uzun olabilir.
Markalaşma, global pazarlara açılma, operasyonel kapasite geliştirme ve uluslararası rekabet gücünü artırma konusunda kapsamlı devlet desteklerinden faydalanabilir, uzun vadeli büyümeyi sürdürülebilir hale getirebilirsiniz.
Başarı odaklı kararlarınızı titizlikle yönlendirerek, stratejik hedeflerinize ulaşmanızı sağlamak için gelin birlikte çalışalım.
Güncel haber ve gelişmelerden önce siz haberdar olun. E-Bülten aboneliği için e-posta adresinizi giriniz.
© 2026 Created with Solenera
