Kurumsal Altyapı Olgunluk Analizi Formu

Şirketin güncel ve onaylı bir organizasyon şeması mevcuttur.

Görev tanımları (job description) tüm pozisyonlar için yazılı olarak tanımlanmıştır.

Kurumsal yönetişim yapısı (yönetim kurulu, komiteler vb.) oluşturulmuş veya planlanmıştır.

Karar alma süreçleri ve yetki/imza limitleri yazılı prosedürlerle tanımlanmıştır.

Temel iş süreçleri (satış, üretim, tedarik vb.) dokümante edilmiştir.

Standart operasyon prosedürleri (SOP) düzenli olarak güncellenmektedir.

ERP veya benzeri kurumsal kaynak planlama sistemi kullanılmaktadır.

Departmanlar arası veri/bilgi paylaşımı entegre sistemler üzerinden yürütülmektedir.

Finansal raporlama süreçleri standart ve düzenli aralıklarla yapılmaktadır.

Bağımsız denetim veya iç denetim mekanizmaları mevcuttur.

İnsan kaynakları süreçleri (işe alım, performans değerlendirme, eğitim) sistematik şekilde yürütülmektedir.

Yetenek yönetimi ve yedekleme (succession) planlaması yapılmaktadır.

Kalite yönetim sistemi (ISO 9001 vb.) kurulmuş veya sertifikalandırılmıştır.

Risk yönetimi ve iş sürekliliği planları oluşturulmuştur.

Bilgi güvenliği ve veri koruma politikaları (KVKK/GDPR uyumu) uygulanmaktadır.

Dijital altyapı (sunucu, bulut, yedekleme sistemleri) güncel ve güvenlidir.

Fiziksel altyapı (tesis, depo, lojistik) büyüme hedeflerine uygun kapasitededir.

Kurumsal altyapı yatırımları için ayrılmış bir bütçe planlaması mevcuttur.

Süreç iyileştirme projelerinin geri dönüşü (ROI) takip edilmektedir.

Uluslararası pazarlara açılım için gerekli kurumsal uyum çalışmaları (ihracat mevzuatı vb.) yürütülmektedir.

Turquality başvuru kriterlerine yönelik kurumsal altyapı hazırlığı değerlendirilmiştir.

Kurumsal yönetişim ve altyapı gelişimi üst yönetim tarafından düzenli olarak izlenmektedir.

Şirket kurumsal altyapı gelişimini paydaşlarla (yatırımcı, banka, müşteri) şeffaf şekilde paylaşmaktadır.